![6242692 (1)](https://nikado.net/wp-content/uploads/2024/06/6242692-1.jpg)
Ziele, Anforderungen & Evaluierung #Grundlagen
Wie sie messbare und erfüllbare Ziele setzen, Ihre vorhandene IT-Infrastruktur bewerten und die wirklich wesentlichen Anforderungen an eine neue Lösung in Abhängig der verfügbaren Umsetzungsmöglichkeiten formulieren.
Bewertung, Test & Auswahl #Entscheidung
Von der Longlist zur Shortlist, effektive Bewertungsmethoden und Auswahlverfahren um schnell eine fundierte Entscheidung treffen zu können. Inkl. Leitfäden zur Kommunikation mit den Anbietern.
![6428425 (1)](https://nikado.net/wp-content/uploads/2024/06/6428425-1.jpg)
![4861019 (1)](https://nikado.net/wp-content/uploads/2024/06/4861019-1.jpg)
Verhandlung, Einführung und weitere Entwicklung #Nutzung
Von Anbieterchecks und Referenzprüfungen bis zur Vertragsprüfung und der Kostenkalkulation mit den relevanten Aspekten. Zusätzlich bekommen Sie Vorlagen für die Planung der Einführung, Migration und Optimierung.
Alles, was Sie brauchen um die richtige Softwarelösung für Ihr Unternehmen zu finden
Diese Methode deckt die initiale Einführung, den Wechsel einer bestehenden Lösung oder die Erweiterung von Unternehmenssoftware ab.
Vorgehensmodell & Phasenplan
Genaue Vorgaben & Anleitung für die einzelnen Phasen. Sie wählen den benötigten Umfang nach Anwendungsfall.
Templates, Tools & Checklisten
Profitieren Sie von ready2use Vorlagen, die Sie nur noch an Ihr Unternehmen anpassen müssen. Unterstützende Tools beschleunigen Ihr Verfahren.
Rechtliche & Nicht-funktionale Aspekte
Alle relevanten juristischen und technischen Aspekte zur Bewertung neuer Lösungen. So können Sie die Risiken deutlich reduzieren.
Jederzeit Wiederverwendbar
Nutzen Sie das System für weitere Applikationen oder Kontexte in Ihrem Unternehmen und werden Sie Champion in der Softwaresuche.
![nikado-framework-V1-600](https://nikado.net/wp-content/uploads/2024/05/nikado-framework-V1-600.jpg)
Mit dieser Methode zum digitalen Unternehmen
Dieses Framework hilft Ihnen passende Applikationen wie CRM, ERP oder PM Lösungen zu finden und unterstützt auch bei der Entscheidung ob eine AllinOne Software oder ein Baukastensystem strategisch sinnvoll ist.
Vorgehensmodell
Von der richtigen Zielsetzung, der Identifizierung der Kernanforderungen und der Suche nach passenden Anbietern. Für jede Phase bekommen Sie eine klare Anleitung um schnell durch den Prozess zu gehen.
Tools
SWOT Analysen, Nutzwertanalysen, Anforderungsmatrizen und unsere TCO/ROI Kalkulationsvorlagen stehen Ihnen für eine schnelle und fundierte Entscheidungsfindung zur Verfügung.
![New Project (3)](https://nikado.net/wp-content/uploads/2024/06/New-Project-3.jpg)
Vorlagen
Sie brauchen das Rad nicht neu erfinden. Im Framework sind viele Vorlagen für typische Ziele, Anforderungen und Kriterien zur Anbieterbewertung. Sie brauchen nur noch individuelle Aspekte ergänzen. Fertig.
Checklisten
Für jede Phase des Prozesses bekommen Sie Checklisten, damit Sie nichts vergessen und keine falschen Entscheidungen treffen. Wichtige ToDos sind einfach strukturiert und ausführbar, das Framework ist für die operative Nutzung optimiert.
![protester-holding-megaphone-demonstration (1)](https://nikado.net/wp-content/uploads/2024/06/protester-holding-megaphone-demonstration-1.png)
Ihre Vorteile mit unserem Framework
Ob Sie einen Teil oder Ihr ganzen Unternehmen mit der passenden Software neu aufstellen möchten. Das Framework leitet Sie durch den Prozess, hilft Ihnen bei der Suche und Bewertung der richtigen Lösung und gibt Ihnen Grundlagen für die optimale Einführung.
Sparen Sie Zeit bei der Suche und Auswahl komplexer Applikationen
Mit erprobtem Vorgehen und Anleitungen gelangen Sie schneller durch den Prozess, brauchen keine langwierigen Analysen oder Ausschreibungen.
Treffen Sie fundierte Entscheidungen
Sie bekommen alles relevante an die Hand, passen die Vorlagen an und nutzen die Tools um die optimale Entscheidung zu treffen.
Reduzieren Sie Risiken und Fehlentscheidungen
Die falsche Software kann die Unzufriedenheit Ihrer Mitarbeiter erhöhen, hohe Folgekosten verursachen und das Wachstum Ihres Unternehmens verhindern.
Sparen Sie Geld beim Kauf und Einführung
Verringern Sie Abhängigkeiten und hohe Folgekosten bereits im Evaluierungsverfahren. Prüfen Sie Verträge auf relevante Inhalte und erkennen Sie früh, was zu Ihrem Unternehmen passt.