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6 von 10 Käufern bereuen einen Softwarekauf in den letzten 18 Monaten*
Laut einer Capterra Tech Trends Studie von 2024 bereuen knapp 58% einen Softwarekauf in den letzten 12-18 Monaten. Mehr als die Hälfte befürchtet finanzielle Einbußen, die langfristige Auswirkungen auf die Geschäftsentwicklung haben werden.
Neben zu hohen Anschaffungskosten, haben die Mitarbeiter die Tools nur ungern verwendet und die Software war zu komplex.
Würdest Du das Fundament Deines Hauses selber gießen?
Wir helfen Agenturen und Dienstleistungsunternehmen dabei, die optimalen Softwarelösungen zu identifizieren und einzuführen. Dadurch können sie ihre operativen Abläufe effizienter gestalten und die Zufriedenheit ihrer Kunden und Mitarbeiter deutlich steigern.
Was macht die Software Auswahl so schwierig?
Die Auswahl dauert zu lange
Herkömmliche Auswahlverfahren versuchen alles abzudecken und vernachlässigen Änderungspotentiale. Meistens brauchen Sie ewig.
Anforderungsoverload verhindert das Wesentliche
Sie verschwenden Ihre Zeit und verlieren die Anbieter mit endlosen Anforderungslisten.
Anbieter zeigen Ihnen nur die Vorzüge
Mit Ihren hochglanz Präsentationen und Sales Taktiken verschleiern Anbieter die wirklichen Funktionen.
Die Nutzer werden nicht eingebunden
Kaufentscheidungen werden ohne ausreichende Mitwirkung der Mitarbeiter getroffen und erzeugen später Akzeptanzprobleme.
Entscheidungen sind nicht Datengetrieben
Bauchgefühl und Intuition führen meist zu teuren Überraschungen.
Schwache Verhandlung
Unerfahrene Käufer verraten den Anbieter zuviel Details und schwächen Ihre Verhandlungsposition oder verhandeln garnicht.
Vermeiden Sie unbedingt die 10 größten Fehler bei der Softwareauswahl.
Detaillierte Übersicht und viele Tipps in unserem Guide.
UNSERE SERVICES
Wir unterstützen, führen oder
übernehmen für Sie nach Bedarf
Potentialanalyse
Wo sind Schwachstellen und ungehobene Potentiale in Ihrem Unternehmen?
Lösungsansätze finden
Welche Optionen stehen für Ihre Strategie, Budget und Kapazitäten zur Auswahl?
Anforderungen beschreiben
Was sind die wesentlichen Soll Anforderungen in Abhängigkeit der verfügbaren Lösungen.
Anbieterprüfung & Vergleich
Wie gut erfüllen die Anbieter Ihre Anforderungen zu welchen Gesamtkosten?
Kaufsupport
Verträge, Supportvereinbarungen, Konditionen, Datenschutz und Verhandlungsunterstützung.
Projektplanung
Einführungsplanung. Mit Herstellern und Dienstleistern unter Berücksichtigung der vorhandenen Kapazitäten.
Von der Zielsetzung bis zur Einführung:
mit unserem SSF Framework führen wir Sie Schritt für Schritt durch den Prozess
Sparen Sie Zeit und Geld mit unserer erprobten Methode. Funktioniert für einfache und komplexe Lösungen und stellt sicher, dass Sie eine fundierte Entscheidungsgrundlage erreichen.
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Sparen Sie Zeit und Geld bei
der Evaluierung neuer Software
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Meine Mission: erfolgreiche Software Portfolios erstellen
Dienstleistungsunternehmen profitieren von einer immensen Auswahl an Softwarelösungen für Ihre Prozesse. Dem gegenüber stehen die fehlenden Kapazitäten die besten Anbieter zu finden und für Ihre Bedürfnisse zu optimal einzusetzen.
Ich habe viele Jahre Unternehmen digitalisiert und dabei ein System entwickelt, wie man schnell passende Lösungen findet und integrieren kann.
Lassen Sie uns in einem kostenfreien Analyse Gespräch besprechen, wie ich Ihnen helfen kann typische Fehler zu vermeiden und Ihr Unternehmen erfolgreich zu entwickeln.
Nicolas Karsdorf
Gründer
Bereit loszulegen?
Klicken Sie dazu auf den Button und wählen Sie den nächstmöglichen Termin für ein kostenfreies Analysegespräch aus.
Ihre Vorteile aus unserer Zusammenarbeit
Unsere Agentur steht Ihrem Unternehmen als engagierter Digital Co-Pilot zur Seite, um Ihr Softwareportfolio erfolgreich zu entwickeln. Neben der Beratung bei der Suche nach passenden Softwarelösungen, unterstützen wir Sie auch bei der Konzeption neuer Prozesse um Ihre Investition nutzbar zu machen.
Maßgeschneiderte Strategien
Jedes Unternehmen ist einzigartig. Wir unterstützen nach Bedarf und unsere Methoden und Lösungsvorschläge sind immer individuell für Ihren Kontext abgestimmt.
Schritt-für-Schritt Begleitung
Die erfolgreiche Einführung neuer Technologien erfordert Planung und Fachwissen. Wir führen Sie durch jeden Schritt, um eine reibungslose Umsetzung sicherzustellen.
Praktische Herangehensweise
Unsere Beratung konzentriert sich darauf Lösungen zu finden, die auch zu Ihrem Unternehmen passen und schnell messbare Verbesserungen bringen.
Effiziente Dienstleistersteuerrung
Oftmals sind zur Umsetzung digitaler Strategien mehrere Anbieter notwendig. Wir erstellen klare Briefings, berate zu Angeboten und kümmern uns um Steuerung und Abnahmen.
Rechtliche Sicherheit
Unternehmen müssen viele gesetzliche Anforderungen in Ihren Prozessen berücksichtigen. Wir liefern insbesondere für Buchhaltung, Personal und Datenschutz die notwendigen Grundlagen.
Maximaler ROI
Kostenkontrolle und messbare Returns für Ihre Investitionen sind wesentliche Erfolgsfaktoren beim Einsatz von Technologie. Mit unserer Methode erreichen Sie einen schnelleren ROI.
Ihre Vorteile aus unserer Zusammenarbeit
Unsere Agentur steht Ihrem Unternehmen als engagierter Digital Co-Pilot zur Seite, um Ihr Softwareportfolio erfolgreich zu entwickeln. Neben der Beratung bei der Suche nach passenden Softwarelösungen, unterstützen wir Sie auch bei der Konzeption neuer Prozesse um Ihre Investition nutzbar zu machen.
Einige unserer Kunden
– Starke Ergebnisse mit fundierter Methode –
“Als Start-up mit begrenzten Ressourcen war das NIKADO Software Selection Framework eine große Hilfe, um den Auswahlprozess für unsere Software zu strukturieren. Die klar definierten Phasen und Schritte gaben uns eine wertvolle Orientierung und halfen uns, die besten Lösungen auf dem Markt zu identifizieren. Besonders hilfreich war die Marktübersicht und die Budgetplanung, die uns halfen, innerhalb unserer finanziellen Möglichkeiten zu bleiben.”
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Hannes Rentz
(Marketingagentur)
“Das NIKADO Software Selection Framework war ein unschätzbares Werkzeug bei unserer Suche nach einer neuen Agenturlösung. Der strukturierte Ansatz half uns, unsere Optionen systematisch zu bewerten und eine fundierte Entscheidung zu treffen. Die Einbindung der Stakeholder und die detaillierten Bewertungskriterien stellten sicher, dass wir ein System auswählten, das wirklich unseren Bedürfnissen entsprach. Wir werden das Framework nun auch für andere Bereiche einsetzen.”
![](https://nikado.net/wp-content/uploads/2016/11/img_65483121.jpg)
Maxi Tischer
(Dienstleistungsunternehmen)
“Als mittelständisches Unternehmen standen wir vor der Herausforderung, eine passende Softwarelösung zu finden, die unsere spezifischen Anforderungen erfüllt. Nicolas und sein Team haben uns dabei hervorragend unterstützt. Die strukturierte Vorgehensweise und die klaren Bewertungskriterien halfen uns, den Auswahlprozess zu vereinfachen und eine Lösung zu finden, die uns Spass macht. Besonders hilfreich war die Budgetplanung, die uns half, innerhalb unserer finanziellen Möglichkeiten zu bleiben. Wir sind sehr zufrieden mit dem Ergebnis.”
![](https://nikado.net/wp-content/uploads/2023/08/214_7042_Team-5.jpg)
Yvonne Gutman
(Digitalagentur)